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    楼 主

主题: 企业商务营销普遍性“早泄”

  • 2008-05-16 16:23
    • 企业营销普遍性“早泄”


      企业营销为什么说普遍性“早泄”呢?主要原因就是企业在发展过程中仅求过快、盲目扩张地发展导致企业很快中途夭折,一旦企业营销出现什么问题就会很快地退出市场进而求其次。
      其实企业经营发展过程中难免会遇到挫折,作为企业的管理者自己想想自己从一开始创业、到融集资金、到组建团队到企业发展成为小型公司、再到企业发展成为大中型公司,再到上市你说说看哪道程序简单啊!企业营销我要说的一定不要“早泄”,不然企业的发展就前功尽弃了!
      “早泄”什么意思,一般情况在生理学上的解释是“早泄是指yinjing插入阴道后,在女性尚未达到性高潮,而男性的性交时间短于5分钟,提早射精而出现的性交不和谐障碍,早泄带有普遍性”。这个是医学上的解释,那企业的“早泄”是什么意思呢?
      企业营销的“早泄”主要是指目前的企业的营销进行到中途因为各种各样的原因而终止了。这个就是企业营销的“早泄”。
      企业营销的“早泄”有哪些原因呢?企业营销为什么中途做不下去了或者说戛然而止了呢?
      我个人分析有一下几方面原因。
      第一,
      从企业营销的前期策划、准备上来看就没有一个很好的开头,俗话说万事开头难企业营销也是如此,企业营销如果前期没有很好的市场调研、市场研究、消费者研究等这些前期的准备,对消费者、对市场和公司产品的定位还不很明确的情况下盲目地开展营销,我相信企业营销的效果不会很好的 。
      第二,
      从企业的资金上来说,企业的固定资金是多少、流动资金又是多少,企业的流动资金是否能够满足企业的日常业务需要,企业的备用资金是否满够应对企业突发意外,企业的突发风险等,企业的资金如果不能很好的解决那么企业的长久发展将是一个很大的问题。
      第三,
      企业的领导,主要是企业的高层领导,中层领导我就不多说了。企业如果没有一个强有力的领导,或者说企业的领导一开始做的很不错,很有激情,从管理上来看的还不错,但是随着公司的发展,公司规模的壮大、公司定位的改变等,如果企业的领导如果不能很好地解决企业发展中遇到的问题,比如公司一开始的定位是网络营销,企业起初的业务是网站建设,但随着网络营销的逐渐兴起,企业肯定会逐步地投入到网络营销中去,如果企业的领导认为企业不需要这样做,或者说公司没有这样专门的网络营销人才来负责网络营销,我个人认为这是不负责任的话,网络营销就目前来说网络营销公司还处在探索阶段,哪个网络营销公司敢说自己网络营销做的很厉害,很成功不用在发展了,没有一个企业敢这样猖狂。这只是一个简单的例子阐述企业的领导要善于用人才,善于发现不要墨守成规,要敢于发展。
      第四,
      企业的员工,为什么说企业的员工导致企业的“早泄”呢?我简要说一下吧,这对于企业的员工的管理以及员工的发展有很大好处的。企业员工如果都能够合理地安排自己的工作,能够有条不紊的工作,不是整天忙的一塌糊涂结果还不知道自己在忙什么?那就糟糕了。企业的员工如果心里都想着私人的事情或者说跳槽,那么这个企业肯定有很大的问题了。企业的员工是公司的骨骼,公司的营销成功的很大一部分就是企业的员工听从安排能够正确地实施公司制定的营销方案,企业的营销就不会陷于“早泄”了。
      总结,上面是说了一下目前企业营销为什么普遍性“早泄”,当然没有详细说,企业营销中遇到的问题还有很多很多

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      第 1 楼

    回复: 企业商务营销普遍性“早泄”

  • 2008-05-16 16:25
    • ben,做了电子商务版块的版主可真就认真起来了

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